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Gruppo di lavoro
Stefania MANDURINO (Coord.) -
Elios Tours sas - Lecce
Attilio CAPUTO - Caroli Hotel - Gallipoli
Chiara De FINIS - L'Araba Fenice - Torre dell'Orso
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La rilevanza del Turismo in Provincia
di Lecce si riassume nei dati seguenti, riferiti all'offerta
di ricettività:
Provincia
Regione
Italia |
Alberghi |
Altri |
Alberghii
Letti |
Altri
Letti |
Letti/Totali |
Lecce |
146 |
653 |
12.380 |
24.500 |
36.880 |
Puglia |
631 |
1031 |
48.671 |
118.401 |
167.072 |
Italia |
34.296 |
26.450 |
1.738.031 |
1.609.990 |
3.348.021 |
Provincia
Regione
Italia |
Letti in
Alberghi
x 1.000 abit. |
Altri Letti in
Alberghi
x 1.000 abit. |
Letti
Totali
x 1.000 abit. |
Alberghi
x 100.000 abit. |
Altri
x 100.000 abit. |
Totale Strutture
Ricettive
x 100.000 abit. |
Lecce |
16,18 |
32,03 |
48,21 |
19,08 |
85,36 |
104,44 |
Puglia |
12,28 |
29,86 |
42,14 |
15,91 |
26,00 |
41,92 |
Italia |
30,61 |
28,36 |
58,97 |
60,40 |
46,58 |
106,99 |
La vocazione appare chiara
dalla superiorità dei tassi di posti-letto
e di strutture ricettive per 100.000 abitanti rispetto
al dato regionale.
La ricettività in
strutture non alberghiere è addirittura quasi
doppio rispetto al corrispondente dato nazionale,
tanto da compensare il deficit di strutture alberghiere
nel conteggio delle strutture ricettive totali.
Il Gruppo di Lavoro propone
il seguente quadro dei principali punti di forza,
debolezza, opportunità e minacce:
PUNTI DI FORZA INTERNI
-
Attrattività
turistica integrata sotto gli aspetti mare - cultura
- storia - ambiente
-
Incremento
generalizzato degli indicatori di offerta , a testimonianza
di uno sviluppo non ancora giunto a maturazione
PUNTI DI DEBOLEZZA INTERNI
-
Incapacità
degli operatori locali a superare la stagionalità
della domanda
-
Assenza
di una strategia di prodotto / mercato
-
Basso
indice di 'funzione turistica', ovvero di produrre
servizi turistici e di occupare addetti (l'indice
della Provincia di Lecce vale 4, contro il 16 della
Toscana)
-
Bassa
diffusione (ovvero alta polarizzazione) delle strutture
ricettive (0.00151 la Provincia di Lecce; 0.016
la Provincia di Livorno)
-
Eccessivo
sbilanciamento sull'utenza nazionale, rispetto a
quella estera
Inadeguatezza infrastrutturale e di regolazione
dello sviluppo territoriale (circa la metà
dei Comuni della Provincia sono tuttora sprovvisti
di Piano Regolatore)
-
Notevole
entità del 'sommerso' non regolamentato'
-
Scarsa
entità di una offerta 'media', in un panorama
dominato dai due estremi: alta qualità /
professionalità / prezzi relativamente alti,
contro bassa qualità / improvvisazione /
bprezzi relativamente bassi
-
evidenza
di una domanda europea polarizzata sulle componenti
balneari-ambientali
-
evidenza
di una domanda USA, Giappone e Inghilterra polarizzata
su storia-cultura
-
sviluppi
sulle direttrici del Corridoio Adriatico e dell'Asse
n. 8
-
immagine
negativa legata all'ordine pubblico ed alla immigrazione
clandestina
-
lontananza
dai mercati
-
strutturazione
di offerta concorrenziale sulle coste orientali
dell'Adriatico e, più in generale, nel Mediterraneo
meridionale
Le azioni che il Gruppo di Lavoro propone per il consolidamento
e lo sviluppo del Turismo in Provincia di Lecce sono
le seguenti:
-
lo scalo
aeroportuale
-
i trasporti
pubblici
-
un
programma qualità per gli operatori del settore
-
strategie,
programmi operativi e interventi infrastrutturali
da impiantare con una forte iniziativa di collegamento
fra Pubblico e Privato.
Sullo sfondo:
-
attenzione
alla offerta di turismo eco-compatibile, in connessione
con i programmi di sviluppo di attività economiche
complementari alla agricoltura
-
assumere
le opportunità di sviluppo della Società
dell'Informazione per diffondere l'offerta locale,
ma anche per conoscere meglio i mercati e migliorare
l'assistenza al turista
-
migliorare
i servizi della portualità turistica
-
migliorare
la competenza degli operatori del settore con la
formazione professionale e continua.
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